おすすめポイント

社会福祉法人 津田福祉会 ~働きやすい職場環境づくりへの取り組み~ (1) 有給休暇取得率 H27:約62% → H29:約70% → R2:約72% → R3:約74 (2) 正職員への登用、離職率 約80%が正職員(介護職員はほぼ正職員) 法人全体の離職率 R4年度 約5.0%(R2年度介護労働安定ｾﾝﾀｰ調査 14.9% (3) 定年65歳制(H28.11) 高年齢者にとって働きがいのある職場に 高年齢者の良さ、能力が最大限に発揮できる職場に (4) 育児休業から復職した職員 これまで17名(100%) R4、5年度 6名が育児休業を取得し、取得率は100% (5) 新人研修 プリセプター制を導入し、職員の定着化を図る 新人研修カリキュラム(約23時間)に添った研修の実施 研修課目はﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞに掲載 (6) 施設内、施設外研修の充実 老施協、老健協、経営協、介護労働安定センター、日総研等主催の研修への積極的参加 職員全体会議、サービスステーション会議、業務研修会、リハビリテーション推進室会議、 食の自立推進室会議等の施設内研修の充実 (7) 資格取得のバックアップ(介護職員初任者研修・介護職員実務者研修 受講援助要項) 高卒から入職する職員-初任者研修課程、実務者研修課程(費用補助・研修日扱い) 無資格の職員が実務者研修課程を修了するまで(受講料6割、受講日を月2日研修日に) (8) ICT(情報通信技術)化、介護負担軽減・腰痛予防 老健:ブルーオーシャン(電子カルテ) ホーム:眠りスキャン、離床センサー 介護リフト等の整備 (9) 本人の体力や希望に見合った働き方 正規職員 → パート職員 → 正規職員 1日の労働時間の短縮(8時間→6時間、7時間) 1週間の出勤日数(週5日→週3日) (10) 人事考課制度の導入 年2度の考課による賞与の支給、昇給への反映 (職務態度評価、職務能力評価、目標達成度評価) (11) 職員紹介制度の導入(これまで、11名の職員を採用) (12) 福利厚生の充実 ソウエルクラブ(厚生労働大臣指定の福利厚生センター)への加入 職員親睦旅行、職員親睦交流会 5年勤続表彰、10・15・20・30年在職者表彰